Juan Sebastián Verón volvió a quedar una vez más en el ojo de las críticas por un movimiento que realizó durante el mercado de pases. El presidente de Estudiantes, apoyado por el grupo empresario que lidera Foster Gillett, intentó meterse en la negociación que River Plate llevaba adelante con Austin FC de la MLS por el pase de Sebastián Driussi. El delantero, finalmente, dejó Estados Unidos y retornó a Núñez; pero el tema todavía sigue latente en el Millonario.
El ex vicepresidente y actual secretario general de la institución, Stefano Di Carlo, recordó lo sucedido semanas atrás con la máxima autoridad del Pincha: “Todo lo que hace y dice Verón genera desconfianza, de larga data es esto. Y se extiende a todos los hinchas de todos los clubes. En relación a lo que dijo el presidente de River, fue tal cual lo dijo el presidente de River: se metieron, hicieron una oferta, actuaron de modo desleal, sin el consentimiento de jugador, sin el consentimiento de nadie. Y la verdad que es algo un poco lamentable, pero es lo que ocurrió”, planteó desde Mendoza, horas antes del choque del equipo de Marcelo Gallardo contra Godoy Cruz por la 5ª fecha del Torneo Apertura.
Di Carlo aseguró que no tuvieron un diálogo con la Bruja Verón tras lo sucedido y explicó: “No hemos tenido conversaciones, porque en el mismo sentido no hubo conversaciones cuando interfirieron en una operación que no tenían ningún vínculo ni nada que ver. Ni el consentimiento del jugador”. El directivo millonario reconoció que la propuesta de Estudiantes por Driussi “pudo haber influido” en el precio final que River pagó por el delantero de 29 años. Al respecto, explicó: “No tenemos la certeza, pero sí del hecho, de la intervención deshonesta que apuntaba el presidente de River la otra vez. Es tal cual lo dijo. Eso sí tenemos certeza”.
En esa misma línea, explicó que abrieron la puerta a una negociación con Foster Gillett por la transferencia de Rodrigo Villagra porque es una transacción que va por un carril paralelo a Estudiantes. “Por un lado está Verón y su club. Y por otro lado hay un grupo inversor que hace acuerdos de forma privada con jugadores. Que después esos jugadores de forma privada plantean rescisiones a los clubes donde están. Son hechos privados, aislados, separados y que no tienen que ver entre sí. De hecho, por lo que todos sabemos, el destino tampoco era el club que preside Verón”, explicó.
La negociación por el mediocampista continúa abierta y Di Carlo dejó en claro que debe tener un desenlace en el corto plazo: “Se dispuso un período de tiempo, que va a ser corto, breve y en lo inmediato se va a resolver en un sentido u otro”. Y aclaró que, en este contexto, desde el club de Núñez pusieron un plazo para que el acuerdo se genere: “Pero sin olvidarnos nunca que esto es un acuerdo y una transacción en un punto entre privados en el que River no dispone, ni sabe, ni tiene conocimiento. La pregunta es del otro lado, en realidad”.
La FIFA, por reglamentación general, no permite que haya acuerdos entre los clubes y fondos privados de inversión. “Lo primero que hay que entender, recordemos todos, es que no puede haber un vínculo privado, una transacción privada, porque la normativa FIFA así lo dispone, de un club vendiendo a un fondo inversor. ¿Cómo funciona esto? El fondo inversor tiene un entendimiento privado con el jugador, y después es el jugador que de forma privada le hace una rescisión al contrato que tiene con el club. Dicho todo esto, es un acuerdo privado que corre en paralelo. Obviamente el club concedió a partir de una carta oferta y la certidumbre, y toda una documentación que hemos recibido y la voluntad manifiesta, firmada", subrayó.
Mientras todo este tema está vigente, uno de los directivos de peso del club de Núñez volvió a reafirmar el compromiso del Millonario con las Asociaciones Civiles: “Todos saben que esta dirigencia de River, que lleva ya 12 años en esta administración, ratifica la condición de Sociedades Civiles, no estamos a favor de la SAD. No creemos que la voluntad o el ánimo de una persona o un grupo inversor de turno deba determinar el destino del club. No se puede hacer una planificación seria y a largo plazo con la voluntad y el ánimo de uno o varios seres humanos. River todo lo que ha hecho en un proceso largo, la obra como ejemplo más grande, que ya lleva cinco años, la transitó, la sostuvo con esfuerzo de 350 mil socios y la transitó con la certidumbre y planificación de no depender de ninguna persona particular”.
En esta línea, Di Carlo dejó en claro que River estableció un modelo de negocio que le permite competir con las otras potencias del continente: “Con más dificultad, porque estamos en un contexto más desfavorable, en una economía infinitamente más chica (en comparación con Brasil), pero así y todo River ha logrado tener una facturación importante y poder competir”.
